对公司的人为刻意干预,会引发许多不可预知的连锁反应
(资料图)
其中最为严重,最为无法挽回的,无疑是信任危机
环境有其相对固定的规律,员工通过实践摸索,把握了规律,对未来有了预期,也才能安心工作
而频繁大幅的人为干预,不仅会摧毁这个预期,还会摧毁员工把握环境规律的可能性
毕竟,如果环境自然发展的结果与预期不符,员工会尝试自我反思,改进个人判断力
但如果环境因为人为干预而导致同预期不符,员工只会陷入迷茫
努力不一定有回报
付出不一定有收获
承诺不一定有兑现
员工丧失了把握未来的信心,选择“躺平”也就不奇怪了
信任危机一旦产生,哪怕人为干预彻底消失,人们也会对环境的变化疑神疑鬼,总以为有什么“看不见的手”在暗中使劲
从干预停止,到信心恢复,将是一个漫长的过程
而不少管理者很难忍受如此漫长的过程,一边埋怨不被信任,一边选择进一步干预,将干预进行到底
最终人与环境的斗争彻底转变为人与人的对抗,恶性循环也就形成了
把员工的信心毁掉,把员工对公司的信任毁掉,纵然出台再多“福利措施”,又能产生多大作用?
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